Người giàu có và nổi tiếng đã khởi nghiệp thế nào?

sangtaodoimoi.blogspot.com dẫn từ nguồn: http://advice.vietnamworks.com/vi/career/bai-hoc-thanh-cong/nguoi-giau-co-va-noi-tieng-da-khoi-nghiep-nao.html

Bạn là người của những đam mê và hoài bão lớn lao, nhưng bạn lại bị bó buộc trong một công việc nhàm chán và tẻ nhạt? Bạn thất vọng về bản thân mình và đang loay hoay tìm một hướng đi khác?

Hãy bình tĩnh nào, “vạn sự khởi đầu nan” mà. Bạn có biết rằng cả những người rất giàu có lẫn nổi tiếng đã từng khởi nghiệp từ những công việc bình thường nhất?

Chẳng hạn như Michael Dell, sáng lập viên kiêm chủ tịch tập đoàn sản xuất máy tính Dell đã từng cặm cụi rửa chén bát trong một nhà hàng Trung Hoa với mức lương chỉ 2,3 đôla một giờ. Bill Gates, người giàu có nhất thế giới hiện nay, đã từng chạy ngược chạy xuôi để lo những việc vặt trong trụ sở quốc hội Hoa Kỳ. Hay như William Watkins, giám đốc điều hành của Seagate Technology, đã phải miệt mài trực ca đêm tại một bệnh viện thần kinh trong những ngày đầu gian khó ấy. Và Sidney Kimmel, giám đốc điều hành của Jones New York, chỉ là một nhân viên giao nhận hàng của hãng Morton Manufacturing.

“Công việc cực kinh khủng, nhưng tôi lại thấy mình có cơ hội phát triển ở đó.” - Kimmel nhớ lại “thuở hàn vi” của mình.

Dell cũng thầm cảm ơn những kinh nghiệm từ những ngày “chân ướt chân ráo” làm việc ở nhà hàng Trung Hoa: “Ông chủ nhà hàng là một người rất khôn khéo. Hôm nào tôi đi làm sớm một chút là ông nhận ra ngay, và thể hiện sự quan tâm rất đúng mực. Ông luôn niềm nở và phục vụ tận tình những thực khách của mình.”

Michael Drasny, chủ tịch danh dự kiêm sáng lập viên của tập đoàn máy tính CDW, nói về bài học kinh nghiệm bổ ích ngay từ “thuở lên 10”: “Tôi được hàng xóm thuê để dọn dẹp mớ gỗ vụn sau khi xây nhà. Tôi nhờ thêm mấy “chiến hữu” gần nhà để phụ giúp. Xong việc, tôi mời cả nhóm đi ăn kem 31 mùi. Từ đó, tôi học được một điều là mình không thể làm gì hiệu quả nếu không có sự trợ giúp của đồng đội.”

Những người nổi tiếng đã thể hiện tư chất thiên phú của họ ngay từ những công việc bình thường đó. Bill Murray ra hẳn ngoài cửa hàng để chào mời khách mua hạt dẻ, Rush Limbaugh liên tục đánh bóng những đôi giầy trong cửa tiệm, Robin Williams đã sáng tạo bằng cách biểu diễn kịch câm ngay trên vỉa hè, hay nhà tạo mẫu lừng danh Tommy Hilfiger đã rong ruổi trên chiếc xe tải để chào bán từng sản phẩm của mình.

Những nhân vật thành công vượt bậc mà chúng ta hâm mộ ngày nay đã không nề hà làm bất cứ việc gì để kiếm kế sinh nhai và theo đuổi ước mơ của họ. Jerry Seinfeld từng bán bóng đèn tròn qua điện thoại; Demi Moore làm việc trong một công ty thu nợ; David Lee Roth của ban nhạc Van Halen phải dọn dẹp giường và làm vệ sinh cho bệnh nhân trong một bệnh viện địa phương; Madonna làm thu ngân tại cửa hiệu Dunkin’ Donuts; Jennifer Aniston làm nữ bồi bàn, Brad Pitt thì chuyên giao tủ lạnh tại nhà cho khách hàng; và vài tháng trước khi thu đĩa nhạc đồng quê đầu tiên, Garth Brooks vẫn còn phải bán hàng trong một cửa hiệu giày ống.

Công việc của họ đôi khi cũng không được suôn sẻ cho lắm: vì thái độ phục vụ không tốt, Mariah Carey từng bị sa thải nhiều lần khi làm người giữ áo khoác và phục vụ trong các nhà hàng.

Và từ những công việc bình thường như thế, nhiều nhân vật đã vươn tới đỉnh cao sự nghiệp : nam tài tử Jack Nicholson được “phát hiện” trong khi làm việc tại phòng giao nhận thư của MGM, hay tác gia Stephen King đã lấy cảm hứng trong khi lau dọn phòng thay đồ để viết tiểu thuyết Carrie.

Chúng ta, những người đang “chập chững” xây dựng sự nghiệp cho riêng mình, có thể học tập gì từ những nhân vật nổi tiếng này?

“Hãy luôn làm việc hết sức của bạn và sẵn sàng phát triển hướng đi cho riêng mình.” Đó là lời khuyên của Carly Fiorina, cựu giám đốc điều hành của hãng Hewlett-Packard. Ông từng làm thư ký cho một công ty cho thuê tài chính sau khi tốt nghiệp trường đại học Stanford, chuyên ngành nghiên cứu lịch sử và triết học trung cổ.

“Bạn phải hy sinh lợi ích trước mắt để đầu tư cho những mục tiêu dài hạn của mình. Những người thành công vượt bậc đã chấp nhận làm những công việc bình thường nhất. Họ nỗ lực hết sức để có thành tích tốt nhất, và từ đó đã gặt hái được nhiều cơ hội phát triển.” - B. Grant Yarber, chủ tịch kiêm giám đốc điều hành của ngân hàng Capital, bổ sung.

Bill Johnson, chủ tịch kiêm giám đốc hành chánh của Progress Energy khuyên nhủ các cô con gái của mình: “Các con hãy theo đuổi những đam mê, mơ ước thật sự của mình. Lúc nào các con cũng phải làm việc hết khả năng của mình, vậy thì tại sao các con không đầu tư thời gian đó để làm những việc mà mình yêu thích?”

Khi còn phục vụ ở một nhà hàng Trung Hoa, Michael Dell đã học được một câu ngạn ngữ mà ông vô cùng tâm đắc: “Hãy làm những việc mà bạn thực sự yêu thích, và bạn sẽ không phải làm việc vất vả một ngày nào trong cuộc đời mình”

----------------------------------------------------------------------------------------------

TRITRI.org - SÁNG TẠO ĐỔI MỚI

Thích ứng thay đổi * Chủ động sáng tạo * Dẫn dắt thành công

BÀI GIẢNG sáng tạo: bộ cũ link                 BÀI VIẾT sáng tạo: link

BÀI GIẢNG sáng tạo: bộ mới link             HÌNH ẢNH sáng tạo: link

More about →

Những quảng cáo bao cao su sáng tạo nhất trong năm

sangtaodoimoi.blogspot.com dẫn từ nguồn: http://tinonline247.net/nhung-quang-cao-bao-cao-su-sang-tao-nhat-trong-nam/

Các quốc gia ở Nam mỹ như Brazil hay Argentina nổi lên như những thị trường cạnh tranh sôi động nhất về mặt hàng nhạy cảm này.

Tại Mỹ, loại bao su siêu mỏng của Okamoto được minh họa bởi chú ngựa mạnh mẽ và chiếc yên trong suốt. Thông điệp “Almost nothing” (như không có gì) ở đây được nhấn mạnh đến tối đa.

Còn ở Argentina, với chất làm chậm trong bao cao su Tulipan, bạn sẽ chẳng phải nghĩ đến những thứ như tắc đường, côn trùng hay bất cứ chủ đề nào để giúp mình duy trì thời gian nữa.

“Hãy khiến cô ấy hài lòng tối đa” là lời nhắn gửi trong quảng cáo của Vive. Theo hãng này, giày dép và thú shoping chính là sở thích không thể cưỡng lại của phái yếu.

Tương tự, quảng cáo khác ở Guatemala của Vive sử dụng túi xách như món đồ tăng thêm độ thỏa mãn

Tại Ecuador, Duo đã sử dụng trái ớt đầy hình tượng để truyền tải thông điệp: “Nóng bỏng, thiêu đốt cảm xúc” của mình

Một nhà tù giam giữ tinh binh với mức an ninh tối đa chính là quảng cáo đầy sáng tạo của hãng Prime tại Argentina.

Trong khi đó ở Brazil, hãng Olla cũng có chung ý tưởng nhưng tù phạm lại là nàng trứng.

Quảng cáo loại bao cao su siêu lớn của Durex đòi hỏi người xem phải tư duy linh hoạt đôi chút, chủ yếu là tập trung vào khoảng cách lớn đáng ngạc nhiên giữa hai nhân vật chính

----------------------------------------------------------------------------------------------

TRITRI.org - SÁNG TẠO ĐỔI MỚI

Thích ứng thay đổi * Chủ động sáng tạo * Dẫn dắt thành công

BÀI GIẢNG sáng tạo: bộ cũ link                 BÀI VIẾT sáng tạo: link

BÀI GIẢNG sáng tạo: bộ mới link             HÌNH ẢNH sáng tạo: link

More about →

Văn hóa sáng tạo doanh nghiệp: Mốt mới toàn cầu

sangtaodoimoi.blogspot.com dẫn từ nguồn: http://conduongmoi.com.vn/tin-tuc-su-kien/tin-tong-hop/van-hoa-sang-tao-doanh-nghiep:-mot-moi-toan-cau.html

Văn hóa sáng tạo trong doanh nghiệp trở thành dòng chủ lưu trong sự dịch chuyển của kinh tế thế giới, từ cạnh tranh bằng kinh tế tri thức sang cạnh tanh bằng kinh tế sáng tạo.

Trong xu hướng mới của kinh tế thế giới, văn hóa sáng tạo chính là yếu tố đem lại lợi thế cho doanh nghiệp thuộc mọi thị trường

Sáng tạo nhỏ của những thương hiệu lớn

Lần thứ ba liên tiếp Tập đoàn Apple (nổi tiếng với máy vi tính Mac, máy nghe nhạc iPod và điện thoại iPhone) đứng đầu danh sách 50 công ty có văn hóa doanh nghiệp sáng tạo nhất thế giới do Tạp chí Business Week bình chọn. Trong danh sách này, còn có những tên tuổi lớn như Honda, Toyota, IBM và Starbucks. Trong đó, hãng chế tạo xe hơi Nhật Honda đã có một bước tiến dài, từ hạng 23 lên hạng 12 nhờ vào những sản phẩm năng lượng sinh thái hợp thời đại.

Bảng xếp hạng văn hóa sáng tạo doanh nghiệp này dựa trên các tiêu chí: tạo ra sản phẩm mang tính đột phá trên thị trường; luôn đổi mới quy trình hoạt động sản xuất và cho ra đời những hình mẫu kinh doanh mới lạ; sáng tạo bền vững, chấp nhận rủi ro và đầu tư nghiên cứu dài hạn.

Lãnh đạo các tập đoàn đa quốc gia đang đề cập một cách nhìn mới về “Kinh tế sáng tạo”. Theo đa số, đây chính là con đường giúp các doanh nghiệp và các quốc gia duy trì vị trí hàng đầu trong xu thế toàn cầu hóa và phân công lại chuỗi lao động. Thập kỷ 90 của thế kỷ trước, những nhà ủng hộ cải cách vĩ mô, chú trọng đến những công nghệ mới và tác động của nó vào các công ty. Ngày nay, từ khái niệm “kinh tế sáng tạo”, nhiều doanh nghiệp chú trọng đổi mới vi mô; quan tâm đến cách kết nối giữa các công ty và khách hàng, giữa các phòng nghiên cứu và phát triển với nhu cầu của người dùng; tính toán lại lực lượng lao động kích thích sự sáng tạo. 

Chẳng hạn, trường hợp của Starbuck. Các quán cà phê góc phố vẫn theo phong cách chủ đạo của công ty này, nhưng thay radio cũ bằng radio vệ tinh và giao hàng tận nơi... là những cải cách để phù hợp với yêu cầu của người dùng. Sáng tạo nhỏ đem lại những hiệu quả và giá trị lớn trong áp lực cạnh tranh toàn cầu, đòi hỏi doanh nghiệp chú ý tới từng chi tiết trong mọi công đoạn.

P&G và GE cũng được xem là những điển hình trong sáng tạo doanh nghiệp. Trước đây, mặc dù P&G là công ty hóa chất hàng đầu ở Mỹ nhưng họ không chú ý gì đến cách nghĩ của khách hàng. Nhưng sau đó, lãnh đạo P&G quyết định yêu cầu nhân viên thiết kế làm việc trực tiếp với nhân viên phòng nghiên cứu và phát triển để đưa ra sản phẩm mới.

Điều này giúp thay đổi quá trình làm ra sản phẩm của P&G, đáp ứng được nhu cầu của khách hàng ngày càng cao hơn. Hãng điện tử gia dụng GE vừa đồ sộ vừa nặng nề khiến nó không thể duy trì vai trò hàng đầu trong thế kỷ XXI. Để thay đổi, hãng này đưa ra loạt dự án nhằm tạo nên sự đột phá hình ảnh, trong đó có việc đầu tư hơn 5 tỷ USD để đưa GE vào thị trường mới, sản xuất những mặt hàng mới, mở rộng sản xuất máy phát điện từ động cơ chạy bằng ga sang chạy bằng sức gió, pin mặt trời...

Và sáng tạo trong chuỗi lao động toàn cầu

Trong cuộc cạnh tranh của thế giới sản xuất giá rẻ nhờ sự phân công lao động, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cho biết, họ đã tìm được một cách chơi mới, phù hợp, mang lại lợi nhuận cao. Đó là nỗ lực duy trì vai trò dẫn đầu về sáng tạo trong công nghệ. Ở góc độ quốc gia, tuy có sự góp mặt của các nhân tố nước ngoài trong quá trình sản xuất, kinh doanh thời toàn cầu hóa nhưng các công ty Mỹ vẫn giữ vị trí quan trọng trong kinh tế tri thức, bởi họ có các đại học lớn, phòng thí nghiệm hiện đại, thu hút được nhân tài. Không trực tiếp sản xuất, các công ty Mỹ vẫn nắm lợi thế lớn trong chu trình sản xuất kinh doanh. Họ tạo ra thói quen tiêu dùng, thay vì sản xuất sản phẩm, nắm giữ thương hiệu và có nhiều phát minh.

Theo khảo sát của Tổ chức Tình báo Kinh tế (EIU), Nhật là quốc gia sáng tạo nhất thế giới, theo sau là Thụy Sĩ, Mỹ và Thụy Điển. Cuộc khảo sát xếp hạng 82 nền kinh tế dựa vào năng lực sáng tạo trong giai đoạn 2002-2006 và dự đoán sự thay đổi về thứ hạng trong giai đoạn 2007-2011.

Trong bốn năm tới, bốn nước đầu bảng vẫn duy trì được vị trí trên trong khi Trung Quốc sẽ tăng năm bậc, lên hạng 54 và Mexico tăng sáu bậc, lên hạng 39. Kết luận trên cho thấy sự cạnh tranh toàn cầu cao độ buộc chính phủ các nước và giới công ty tìm ra cách mới để thúc đẩy năng suất kinh tế. Muốn thế, điều kiện tiên quyết là các quốc gia cần có chính sách khuyến khích sáng tạo, xây dựng một hệ thống giáo dục tiên tiến để cho ra đời một đội ngũ nhà khoa học, kỹ sư đông đảo và cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin, viễn thông chất lượng tốt.

----------------------------------------------------------------------------------------------

TRITRI.org - SÁNG TẠO ĐỔI MỚI

Thích ứng thay đổi * Chủ động sáng tạo * Dẫn dắt thành công

BÀI GIẢNG sáng tạo: bộ cũ link                 BÀI VIẾT sáng tạo: link

BÀI GIẢNG sáng tạo: bộ mới link             HÌNH ẢNH sáng tạo: link

More about →

Bộ sưu tập Cua gợi mở sáng tạo

sangtaodoimoi.blogspot.com thu thập trên internet

1.      Cua. (ảnh: nguồn internet)

2.      Cua. (ảnh: nguồn internet)

3.      Cua. (ảnh: nguồn internet)

4.      Cua. (ảnh: nguồn internet)

5.      Cua. (ảnh: nguồn internet)

6.      Cua. (ảnh: nguồn internet)

7.      Cua. (ảnh: nguồn internet)

8.      Cua. (ảnh: nguồn internet)

9.      Cua. (ảnh: nguồn internet)

10. Cua. (ảnh: nguồn internet)

11. Cua. (ảnh: nguồn internet)

12. Cua. (ảnh: nguồn internet)

13. Cua. (ảnh: nguồn internet)

14. Cua. (ảnh: nguồn internet)

15. Cua. (ảnh: nguồn internet)

16. Cua. (ảnh: nguồn internet)

17. Cua. (ảnh: nguồn internet)

18. Cua. (ảnh: nguồn internet)

19. Cua. (ảnh: nguồn internet)

20. Cua. (ảnh: nguồn internet)

21. Cua. (ảnh: nguồn internet)

22. Cua. (ảnh: nguồn internet)

23. Cua. (ảnh: nguồn internet)

24. Cua. (ảnh: nguồn internet)

25. Cua. (ảnh: nguồn internet)

26. Cua. (ảnh: nguồn internet)

27. Cua. (ảnh: nguồn internet)

28. Cua. (ảnh: nguồn internet)

29. Cua. (ảnh: nguồn internet)

30. Cua. (ảnh: nguồn internet)

31. Cua. (ảnh: nguồn internet)

32. Cua. (ảnh: nguồn internet)

33. Cua. (ảnh: nguồn internet)

34. Cua. (ảnh: nguồn internet)

35. Cua. (ảnh: nguồn internet)

36. Cua. (ảnh: nguồn internet)

37. Cua. (ảnh: nguồn internet)

38. Cua. (ảnh: nguồn internet)

39. Cua. (ảnh: nguồn internet)

40. Cua. (ảnh: nguồn internet)

41. Cua. (ảnh: nguồn internet)

42. Cua. (ảnh: nguồn internet)

43. Cua. (ảnh: nguồn internet)

44. Cua. (ảnh: nguồn internet)

45. Cua. (ảnh: nguồn internet)

46. Cua. (ảnh: nguồn internet)

47. Cua. (ảnh: nguồn internet)

48. Cua. (ảnh: nguồn internet)

49. Cua. (ảnh: nguồn internet)

50. Cua. (ảnh: nguồn internet)

51. Cua. (ảnh: nguồn internet)

52. Cua. (ảnh: nguồn internet)

53. Cua. (ảnh: nguồn internet)

54. Cua. (ảnh: nguồn internet)

55. Cua. (ảnh: nguồn internet)

56. Cua. (ảnh: nguồn internet)

57. Cua. (ảnh: nguồn internet)

58. Cua. (ảnh: nguồn internet)

59. Cua. (ảnh: nguồn internet)

60. Cua. (ảnh: nguồn internet)

61. Cua. (ảnh: nguồn internet)

62. Cua. (ảnh: nguồn internet)

63. Cua. (ảnh: nguồn internet)

64. Cua. (ảnh: nguồn internet)

65. Cua. (ảnh: nguồn internet)

66. Cua. (ảnh: nguồn internet)

67. Cua. (ảnh: nguồn internet)

68. Cua. (ảnh: nguồn internet)

69. Cua. (ảnh: nguồn internet)

70. Cua. (ảnh: nguồn internet)

71. Cua. (ảnh: nguồn internet)

72. Cua. (ảnh: nguồn internet)

73. Cua. (ảnh: nguồn internet)

74. Cua. (ảnh: nguồn internet)

75. Cua. (ảnh: nguồn internet)

76. Cua. (ảnh: nguồn internet)

77. Cua. (ảnh: nguồn internet)

78. Cua. (ảnh: nguồn internet)

79. Cua. (ảnh: nguồn internet)

80. Cua. (ảnh: nguồn internet)

81. Cua. (ảnh: nguồn internet)

82. Cua. (ảnh: nguồn internet)

83. Cua. (ảnh: nguồn internet)

84. Cua. (ảnh: nguồn internet)

85. Cua. (ảnh: nguồn internet)

86. Cua. (ảnh: nguồn internet)

87. Cua. (ảnh: nguồn internet)

88. Cua. (ảnh: nguồn internet)

89. Cua. (ảnh: nguồn internet)

90. Cua. (ảnh: nguồn internet)

91. Cua. (ảnh: nguồn internet)

92. Cua. (ảnh: nguồn internet)

93. Cua. (ảnh: nguồn internet)

94. Cua. (ảnh: nguồn internet)

95. Cua. (ảnh: nguồn internet)

96. Cua. (ảnh: nguồn internet)

97. Cua. (ảnh: nguồn internet)

98. Cua. (ảnh: nguồn internet)

99. Cua. (ảnh: nguồn internet)

100. Cua. (ảnh: nguồn internet)

----------------------------------------------------------------------------------------------

TRITRI.org - SÁNG TẠO ĐỔI MỚI

Thích ứng thay đổi * Chủ động sáng tạo * Dẫn dắt thành công

BÀI GIẢNG sáng tạo: bộ cũ link                 BÀI VIẾT sáng tạo: link

BÀI GIẢNG sáng tạo: bộ mới link             HÌNH ẢNH sáng tạo: link

More about →